BABOK® v3 Business Analysis Key Concepts Training
BABOK® v3 Business Analysis Key Concepts Training
BABOK® v3: Business Analysis Key Concepts Online E-Learning Training. Bestellen en direct starten voor de beste prijs.
Lees meer- Kortingen:
-
- Koop 2 voor €195,02 per stuk en bespaar 2%
- Koop 3 voor €193,03 per stuk en bespaar 3%
- Koop 4 voor €191,04 per stuk en bespaar 4%
- Koop 5 voor €189,05 per stuk en bespaar 5%
- Koop 10 voor €179,10 per stuk en bespaar 10%
- Koop 25 voor €169,15 per stuk en bespaar 15%
- Koop 50 voor €159,20 per stuk en bespaar 20%
- Beschikbaarheid:
- Op voorraad
- Levertijd:
- Voor 17:00 uur besteld! Start vandaag. Gratis Verzending.
- Award Winning E-learning
- De laagste prijs garantie
- Persoonlijke service van ons deskundige team
- Betaal veilig online of op factuur
- Bestel en start binnen 24 uur
BABOK® v3: Business Analysis Key Concepts E-Learning Training
Bestel deze unieke E-Learning BABOK® v3 cursus online!
✔️ 1 jaar 24/7 toegang tot uitgebreide interactieve video's en oefeningen.
✔️ Praktische kennis van bedrijfsanalyse, inclusief het Business Analysis Core Concept Model™.
✔️ Voorbereiding op het Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) certificeringsexamen.
Waarom kiezen voor deze opleiding?
Bedrijfsanalyse is een cruciaal onderdeel van organisatorische verandering en groei. Deze cursus biedt een grondige introductie tot de kernbegrippen en het kader van bedrijfsanalyse zoals beschreven in de BABOK® Guide v3. Met een focus op praktische toepassing en voorbereiding op certificering, is deze opleiding ideaal voor professionals die hun vaardigheden willen uitbreiden en hun carrière willen bevorderen.
Wat je zult leren:
-
Business Analysis Core Concept Model™: Begrijp de zes kernbegrippen die alle bedrijfsanalysewerkzaamheden ondersteunen.
-
Kennisgebieden: Krijg een gedetailleerd inzicht in de zes kennisgebieden van de BABOK® Guide v3, inclusief hun componenten en praktische toepassingen.
-
Competenties voor bedrijfsanalisten: Ontwikkel de essentiële vaardigheden en competenties om zakelijke problemen op te lossen en kansen te benutten.
-
Voorbereiding op CBAP®: Bereid je voor op het Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) certificeringsexamen met gerichte inhoud en oefenmateriaal.
Met deze training kun je effectief bijdragen aan organisatorische veranderingen, strategische besluitvorming en succesvolle implementatie van zakelijke oplossingen.
Wie zou moeten deelnemen?
Deze cursus is geschikt voor:
-
Bedrijfsanalisten die hun kennis willen verdiepen en certificering willen behalen.
-
Projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor het beheren van zakelijke veranderingen en projecten.
-
Consultants en adviseurs die bedrijven ondersteunen bij strategische initiatieven.
-
IT-professionals die betrokken zijn bij de implementatie van oplossingen en het vertalen van zakelijke behoeften naar technische vereisten.
-
Managers en leidinggevenden die bedrijfsanalyse willen integreren in hun besluitvormingsprocessen.
Of je nu nieuw bent in de wereld van bedrijfsanalyse of je vaardigheden verder wilt ontwikkelen, deze cursus biedt waardevolle inzichten en praktische tools.
Cursusinhoud
Introduction to Business Analysis
Business Analysis: An Overview
Course: 19 Minutes
- Business Analysis: Definition and Context
- The Business Analyst's Role
- The Value of Business Analysis
- Exercise: Understanding Business Analysis
BA Terms and Concepts
Course: 23 Minutes
- Business Analysis Knowledge Areas
- Business Analysis Key Terms
- Business Analysis Core Concepts
- Exercise: Business Analysis Key Terms and Concepts
BA Stakeholders, Requirements, and Designs
Course: 23 Minutes
- Stakeholders within a Project Team
- Stakeholders External to the Project Team
- Requirements Classification Schema
- Requirements and Designs
- The Requirements and Design Cycle
- Exercise: Stakeholders, Requirements and Designs
Business Analysis Planning and Monitoring
Introduction to BA Planning and Monitoring
Course: 14 Minutes
- Overview of BA Planning and Monitoring
- BA Planning and Monitoring and the BACCM™
- Exercise: Understanding BA Planning and Monitoring
Plan Business Analysis Approach
Course: 19 Minutes
- Plan BA Approach: Inputs and Elements
- Plan BA Approach: Guidelines and Techniques
- Plan BA Approach: Stakeholders and Output
- Exercise: Planning the BA Approach
Plan Stakeholder Engagement
Course: 17 Minutes
- Plan Stakeholder Engagement: Inputs and Elements
- Plan Stakeholder Engagement: Guidelines & Techniques
- Plan Stakeholder Engagement: Stakeholders & Outputs
- Exercise: Planning Stakeholder Engagement
Plan Business Analysis Governance
Course: 15 Minutes
- Plan BA Governance: Inputs and Elements
- Plan BA Governance: Guidelines and Techniques
- Plan BA Governance: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Planning BA Governance
Plan Business Analysis Information
Course: 15 Minutes
- Plan Information Management: Inputs and Elements
- Plan Information Management: Guidelines & Techniques
- Plan Information Management: Stakeholders & Outputs
- Exercise: Planning BA Information Management
Identify BA Performance Improvements
Course: 14 Minutes
- Performance Improvements: Inputs and Elements
- Performance Improvements: Guidelines and Techniques
- Performance Improvements: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Identifying BA Performance Improvements
Business Analysis Elicitation and Collaboration
Elicitation and Collaboration
Course: 15 Minutes
- Overview of Elicitation and Collaboration
- Core Concepts and the Business Analyst's Role
- Exercise: Understand Elicitation and Collaboration
Prepare for Elicitation
Course: 19 Minutes
- Prepare for Elicitation: Inputs and Elements
- Prepare for Elicitation: Guidelines and Techniques
- Prepare for Elicitation: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Preparing for Elicitation
Conduct Elicitation
Course: 16 Minutes
- Conduct Elicitation: Inputs and Elements
- Conduct Elicitation: Guidelines and Techniques
- Conduct Elicitation: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Conducting Elicitation
Confirm Elicitation Results
Course: 14 Minutes
- Confirm Elicitation Results: Inputs and Elements
- Confirm Elicitation Results: Guidelines and Techniques
- Confirm Elicitation Results: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Confirming Elicitation Results
Communicate Business Analysis Information
Course: 20 Minutes
- Communicating BA Information: Inputs and Elements
- Communicating BA Information: Guidelines and Techniques
- Communicating BA Information: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Communicating BA Information
Manage Stakeholder Collaboration
Course: 15 Minutes
- Stakeholder Collaboration: Inputs and Elements
- Stakeholder Collaboration: Guidelines and Techniques
- Stakeholder Collaboration: Stakeholders and Outputs
Business Analysis and Requirements Life Cycle Management
Introduction to Requirements Life Cycle
Course: 12 Minutes
- Requirements Life Cycle Management
- Requirements Management and the BACCM™
- Exercise: Understanding Requirements Management
Trace Requirements
Course: 18 Minutes
- Requirements and Traceability
- Trace Requirements: Inputs and Elements
- Trace Requirements: Guidelines and Techniques
- Trace Requirements: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Trace Requirements
Maintain and Prioritize Requirements
Course: 25 Minutes
- Maintain Requirements: Elements and Guidelines
- Maintain Requirements: Techniques and Stakeholders
- Prioritize Requirements: Inputs and Elements
- Prioritize Requirements: Guidelines and Techniques
- Prioritize Requirements: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Maintain and Prioritize Requirements
Assess Changes and Approve Requirements
Course: 24 Minutes
- Assess Requirements Changes: Inputs and Elements
- Assess Requirements Changes: Guidelines and Techniques
- Assess Requirements Changes: Stakeholders and Outputs
- Approve Requirements: Inputs and Elements
- Approve Requirements: Guidelines and Techniques
- Exercise: Assess and Approve Requirements
Business Analysis and Strategy Analysis
Strategy Analysis
Course:12 Minutes
- Introduction to Strategy Analysis
- Strategy Analysis and the BACCM™
- Exercise: Understanding Strategy Analysis
Current and Future State Analysis
Course: 31 Minutes
- Analyze Current State: Inputs and Elements
- Analyze Current State: Guidelines and Techniques
- Analyze Current State: Stakeholders and Outputs
- Define Future State: Inputs and Elements
- Define Future State: Guidelines and Techniques
- Define Future State: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Define Current and Future States
Assess Risks
Course: 13 Minutes
- Assess Risks: Inputs and Elements
- Assess Risks: Guidelines and Techniques
- Assess Risks: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Performing a Risk Assessment
Define Change Strategy
Course: 12 Minutes
- Validate Requirements: Inputs and Elements
- Validate Requirements: Guidelines and Techniques
- Exercise: Validating Requirements
Business Analysis and RADD: Requirements Definition
Requirements Analysis and Design Definition
Course: 12 Minutes
- Overview of RADD
- RADD and the BACCM™
- Exercise: Understanding RADD
Specify and Model Requirements
Course: 17 Minutes
- Specify and Model Requirements: Inputs and Elements
- Requirements Modeling: Guidelines and Tools
- Exercise: Defining Requirements
Verify Requirements
Course: 11 Minutes
- Verify Requirements: Inputs and Elements
- Verify Requirements: Tools and Techniques
- Exercise: Verifying Requirements
Validate Requirements
Course: 12 Minutes
- Validate Requirements: Inputs and Elements
- Validate Requirements: Guidelines and Techniques
- Exercise: Validating Requirements
Business Analysis and RADD: Design Definition
Define Requirements Architecture
Course: 18 Minutes
- Requirements Architecture Overview
- Define Requirements Architecture: Inputs and Elements
- Define Requirements Architecture: Techniques
- Exercise: Defining the Requirements Architecture
Define Design Options
Course: 16 Minutes
- Define Design Options: Inputs and Elements
- Define Design Options: Guidelines and Techniques
- Define Design Options: Stakeholders and Outputs
- Exercise: Defining Design Options
Potential Value and Solutions
Course: 18 Minutes
- Analyze Potential Value: Inputs and Elements
- Analyze Potential Value: Guidelines and Techniques
- Recommend Solution: Elements and Outputs
- Exercise: Creating RADD's Final Output
Business Analysis and Solution Evaluation
Solution Evaluation
Course: 11 Minutes
- Overview of Solution Evaluation
- Solution Evaluation and the BACCM™
- Exercise: Understanding Solution Evaluation
Measure and Analyze Solution Performance
Course: 23 Minutes
- Measure Solution Performance: Inputs and Elements
- Measure Solution Performance: Guidelines and Techniques
- Analyze Performance Measures: Inputs and Elements
- Analyze Performance Measures: Stakeholders
- Exercise: Assessing Solution Performance
Assess Solution and Enterprise Limitations
Course: 23 Minutes
- Solution Limitations: Elements and Guidelines
- Solution Limitations: Techniques and Stakeholders
- Enterprise Limitations: Inputs and Elements
- Enterprise Limitations: Techniques and Stakeholders
- Exercise: Assessing Limitations
Increasing Solution Value
Course: 15 Minutes
- Recommend Actions: Elements
- Recommend Actions: Guidelines and Techniques
- Exercise: Increasing Solution Value
Ga aan de slag met BABOK® v3: Business Analysis Key Concepts!
✔️ Leer op je eigen tempo met interactieve video's en oefeningen.
✔️ Bereid je voor op certificering en word een erkende professional in bedrijfsanalyse.
✔️ Krijg direct toepasbare kennis om zakelijke uitdagingen effectief aan te pakken.
Bestel nu jouw cursus en begin vandaag nog met het verbeteren van jouw vaardigheden in bedrijfsanalyse!
| Taal | Engels |
|---|---|
| Kwalificaties van de Instructeur | Gecertificeerd |
| Cursusformaat en Lengte | Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen |
| Lesduur | 9:45 uur |
| Voortgangsbewaking | Ja |
| Toegang tot Materiaal | 365 dagen |
| Technische Vereisten | Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. |
| Support of Ondersteuning | Helpdesk en online kennisbank 24/7 |
| Certificering | Certificaat van deelname in PDF formaat |
| Prijs en Kosten | Cursusprijs zonder extra kosten |
| Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie | Wij beoordelen dit per situatie |
| Award Winning E-learning | Ja |
| Tip! | Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform. |
Er zijn nog geen reviews geschreven over dit product.
OEM Office Elearning Menu Genomineerd voor 'Beste Opleider van Nederland'
OEM Office Elearning Menu is trots genomineerd te zijn voor de titel 'Beste Opleider van Nederland' door Springest, een onderdeel van Archipel. Deze erkenning bevestigt onze kwaliteit en toewijding. Hartelijk dank aan al onze cursisten.
Beoordelingen
Er zijn nog geen reviews geschreven over dit product.
