Wij slaan cookies op om onze website te verbeteren. Is dat akkoord? Ja Nee Meer over cookies »
Artikelnummer: 146302602

Project Management for Engineers Training

Artikelnummer: 146302602

Project Management for Engineers Training

159,00 192,39 Incl. btw

Bestel deze unieke E-Learning Training Project Management for Engineers online, 1 jaar 24/ 7 toegang tot rijke interactieve video’s, voortgangs door rapportage en testen.

Lees meer
Kortingen:
  • Koop 2 voor €155,82 per stuk en bespaar 2%
  • Koop 3 voor €154,23 per stuk en bespaar 3%
  • Koop 4 voor €152,64 per stuk en bespaar 4%
  • Koop 5 voor €151,05 per stuk en bespaar 5%
  • Koop 10 voor €143,10 per stuk en bespaar 10%
  • Koop 25 voor €135,15 per stuk en bespaar 15%
  • Koop 50 voor €127,20 per stuk en bespaar 20%
Beschikbaarheid:
Op voorraad
Levertijd:
Voor 17:00 uur besteld! Start vandaag. Gratis Verzending.
  • Award Winning E-learning
  • De laagste prijs garantie
  • Persoonlijke service van ons deskundige team
  • Betaal veilig online of op factuur
  • Bestel en start binnen 24 uur

Project Management for Engineers E-Learning Training

Bestel deze unieke E-Learning Project Management cursus online!
✔️ 1 jaar 24/7 toegang tot interactieve video's, stemopdrachten en voortgangsbewaking door middel van rapportages.
✔️ Leer de praktische vaardigheden die nodig zijn om projecten van klein tot middelgroot succesvol te beheren, zonder dat je een uitgebreide projectmanagementachtergrond nodig hebt.

Waarom kiezen voor deze opleiding?

In de steeds meer projectgeoriënteerde organisaties van vandaag wordt projectmanagement steeds belangrijker. Veel professionals worden gevraagd om projecten te leiden, zelfs zonder formele projectmanagementervaring. Dit leertraject biedt een waardevolle en praktische benadering van projectbeheer, gericht op het effectief beheren van projecten van klein tot middelgroot formaat.

Wat je zult leren:

  • Grondslagen van projectmanagement: Begrijp de basisprincipes van projectmanagement en hoe je ze effectief kunt toepassen in jouw organisatie.
  • Projectplanning en -organisatie: Leer hoe je een project opzet, het tijdschema beheert, resources toewijst en het project efficiënt organiseert.
  • Risicomanagement: Ontwikkel vaardigheden om potentiële risico's in projecten te identificeren, te beheersen en ermee om te gaan.
  • Leiderschap in projectmanagement: Verbeter je vaardigheden in het leiden van projectteams, communiceren met stakeholders en het motiveren van teamleden.
  • Kosten- en tijdbeheer: Beheer het budget en tijdschema om ervoor te zorgen dat het project binnen de gestelde randvoorwaarden wordt afgerond.

Door deze cursus te volgen, kun je projecten efficiënt beheren en bijdragen aan het succes van je organisatie, ongeacht je functie of ervaring.

Wie zou moeten deelnemen?

Deze training is ideaal voor:

  • Afdelingsmanagers die projecten leiden en teams aansteken buiten hun gebruikelijke verantwoordelijkheden.
  • Technisch personeel dat steeds vaker wordt ingezet voor projectmanagementrollen en zijn R&D-doelen wil bereiken via een projectmatige aanpak.
  • Professionals zonder formele projectmanagementervaring, die de praktische vaardigheden willen leren om succesvolle projecten te beheren.
  • Medewerkers die zich willen ontwikkelen en doorgroeien naar projectmanagementrollen, zowel op klein als middelgroot niveau.
  • Teamleden die betrokken zijn bij projectbeheer en hun begrip van de projectcyclus willen verbeteren.

Cursusinhoud

New Project Manager Essentials

Course: 21 Minutes

  • New Project Manager Essentials
  • What Makes a Project
  • Where Projects Come From
  • Project Manager Responsibilities
  • Learning from the Past
  • Project Stakeholders
  • Knowledge Check: Mastering the Basics of Project Management

Defining a Project Scope and Team

Course: 23 Minutes

  • Defining a Project Scope and Team
  • Determining Project Requirements
  • Scoping the Boundaries
  • Breaking It Down to Get It Done
  • Aligning Resources
  • Building the Team
  • Putting the Team to Work
  • Knowledge Check: Starting the Project

Creating a Project Schedule and Budget

Course: 24 Minutes

  • Creating a Project Schedule and Budget
  • Estimating Time and Cost
  • Creating a Project Network Diagram
  • Creating the Schedule
  • Creating the Budget
  • Creating Project Milestones
  • Measuring Performance
  • Knowledge Check: Creating and Monitoring Project Baselines

Finding Your Bearings as a Project Manager

Course: 29 Minutes

  • What Is a Project?
  • Understanding Business Reasons for Doing a Project
  • Your Responsibilities as Project Manager
  • Understanding the Project Environment
  • Useful Resources When Starting a Project
  • The People Involved in Your Project
  • Exercise: Preparing to Start Your Project

Getting the Big Picture by Defining the Project's Scope and Team

Course: 30 Minutes

  • Project Requirements: Clarify the End Result
  • Project Scope: Set the Boundaries
  • Work Breakdown: Specify the Project Tasks
  • Project Resources: What You Will Need to Do the Work
  • The Project Team: Who Will Do the Work
  • Team Dynamics: Stages of Team Development
  • Exercise: Defining the Project Work

Mastering the Details of a Project's Schedule and Budget

Course: 29 Minutes

  • Estimate Project Costs and Durations
  • Identify Dependencies between Project Tasks
  • Create the Project Schedule
  • Create the Project Budget
  • Set Project Milestones
  • Measure Project Performance as You Go
  • Exercise: Creating and Monitoring Project Baselines

Managing a Project to Minimize Risk and Maximize Quality

Course: 29 Minutes

  • Sort Out the Risks to Your Project
  • How to Respond Correctly When Problems Arise
  • The Basics of Quality Assurance
  • Quality Control: Checking Work against Requirements
  • Outsourcing: To Buy or Not to Buy?
  • Procurement: Handling Vendors and Contracts
  • Exercise: Risk, Quality, and Procurement

Navigating through Changes and Conflicts in Projects

Course: 28 Minutes

  • How to Work within Your Project's Constraints
  • How Uncontrolled Changes Can Derail Your Project
  • A Simple Change Control Process
  • An Effective Communication Plan for Your Project
  • Handling Conflict on Your Project Team
  • Keeping Stakeholders Engaged and on Your Side
  • Exercise: Change, Communication, and Stakeholders

Taking Final Steps to Bring a Project to its Close

Course: 27 Minutes

  • When Your Project is Behind Schedule
  • The Basics of Earned Value Management
  • How to Tell if Your Project is Over Budget
  • Canceling a Project: When It's Time to Pull the Plug
  • When the Project Work is Complete
  • Closing Down Your Project
  • Exercise: Controlling and Closing Your Project

Business Impact

  • Managing Projects with No Direct Authority
  • Ensuring Management Buy-in on a Project
  • Managing Conflict in Project Teams
  • Managing Scope on a Project
  • Weighing the Costs of Project Change
  • Managing Vendor Relationships
  • Anticipating and Solving Problems as a Project Champion
  • Addressing Stakeholder Conflicts
  • Portfolios, Programs, and Projects: What's the Difference?
  • Controlling Project Cost

Challenge

  • Project Management Essentials
  • Supporting Project Managers

Ga aan de slag met Project Management E-Learning Training!

✔️ Leer op je eigen tempo met interactieve video's, oefeningen en praktijkvoorbeelden.
✔️ Test je kennis met voortgangsrapporten en toetsen per hoofdstuk, zodat je altijd kunt bijsteken waar nodig.
✔️ Verbeter je projectmanagementvaardigheden en word een betrouwbare leider in het beheren van projecten.

Bestel nu jouw cursus en start vandaag met het ontwikkelen van essentiële projectmanagementvaardigheden voor je carrière!

Taal Engels
Kwalificaties van de Instructeur Gecertificeerd
Cursusformaat en Lengte Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen
Lesduur 4 uur
Voortgangsbewaking Ja
Toegang tot Materiaal 365 dagen
Technische Vereisten Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.
Support of Ondersteuning Helpdesk en online kennisbank 24/7
Certificering Certificaat van deelname in PDF formaat
Prijs en Kosten Cursusprijs zonder extra kosten
Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie Wij beoordelen dit per situatie
Award Winning E-learning Ja
Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Er zijn nog geen reviews geschreven over dit product.

Loading...

OEM Office Elearning Menu Genomineerd voor 'Beste Opleider van Nederland'

OEM Office Elearning Menu is trots genomineerd te zijn voor de titel 'Beste Opleider van Nederland' door Springest, een onderdeel van Archipel. Deze erkenning bevestigt onze kwaliteit en toewijding. Hartelijk dank aan al onze cursisten.

Beoordelingen

Er zijn nog geen reviews geschreven over dit product.

Combideals

25.000+

Springest: 9.1 - Edubookers 9.0

3500+

20+